Note di Matteo


16 aprile 2026

Il Times scrive meno articoli e, sorpresa, il traffico aumenta:

[...] i risultati esposti dalla responsabile del digitale del Times, storico quotidiano e sito di news britannico. Anna Sbuttoni ha detto al sito Press Gazette che il giornale avrebbe ridotto il numero di articoli pubblicati del 25% (da 200 a 150 al giorno, in media) senza che questo abbia diminuito il traffico sul sito, che anzi sarebbe aumentato nell'ultimo mese del 13% e addirittura del 29% sull'anno prima.

Secondo Sbuttoni la diminuzione della quantità si sta accompagnando a un lavoro sulla qualità fatto da cinque criteri: scrivere più articoli che non si trovano altrove; raccontare, per le storie coperte anche da altri, cose che non si trovano altrove; seguire le storie in corso, usando molto i live blog; usare i dati per dare concretezza e interesse agli articoli e rimuovere tutto il testo inutile; titolare e presentare gli articoli in modo che i lettori sappiano "perché dovrebbero cliccare".

#449 /
13:40
/ #informazione

How the economics of multitenancy work. Blacksmith spiega come un cloud CI con workload variabili e con molti spike diventa economicamente sostenibile con l'aumentare dei clienti:

Over time, CI jobs start behaving like a Poisson process — random, short bursts spread out across time. From a distance, what once looked like sharp spikes from individual customers smooths into a predictable pattern. The more customers we serve, the less intense each individual spike appears. In short: the more chaotic it gets, the better it is for our business.

[...]

Basically, our revenue scales with the average utilization of the fleet. There’s a direct link between utilization and gross margins, and it’s not linear.

  • At 10% utilization, we’re already hitting around 35% gross margins.
  • At 20% utilization, margins jump to about 70%.
  • At 35% utilization, we’re flirting with 85%+ gross margins.

#448 /
13:29
/ #cloud

15 aprile 2026


14 aprile 2026


Improving storage efficiency in Magic Pocket, our immutable blob store. Dropbox spiega come funziona il suo sistema di storage per i dati degli utenti, e come un bug ha portato ad avere volumi di storage usati solo in piccola parte e come poi sono stati "ricompattati".

Magic Pocket is the core Dropbox storage system—a custom-built, exabyte-scale blob storage system designed for durability, availability, scale, and efficiency. It holds user content, which means it must be safe, fast, and cost-effective to scale with the company. For Dropbox, storage efficiency really matters. We measure it by looking at how much total disk space we use compared to how much user data we’re actually storing.

#445 /
09:25
/ #storage

13 aprile 2026

L'architettura anti-DDoS di Cloudflare:

Here is what actually happens when an attack hits our network. Packets arrive at the network interface card (NIC) and immediately enter an eXpress Data Path (XDP) program chain managed by xdpd, running in driver mode. Among the first programs in that chain is l4drop, which evaluates each packet against mitigation rules in extended Berkeley Packet Filter (eBPF). Those rules are generated by dosd, our denial of service daemon, which runs on every server in our fleet. Each dosd instance samples incoming traffic, builds a table of the heaviest hitters it sees, and broadcasts that table to every other instance in the colo. The result is a shared colo-wide view of traffic, and because every server works from the same data, they reach the same mitigation decision.

When dosd detects an attack pattern, the resulting rule is applied locally via l4drop and propagates globally via Quicksilver, our distributed key-value (KV) store, reaching every server in every data center within seconds. Only after surviving l4drop do packets reach Unimog, our Layer 4 (L4) load balancer, which distributes them across healthy servers in the data center. For Magic Transit customers routing enterprise network traffic through our edge, flowtrackd adds a further layer of stateful TCP inspection, tracking connection state and dropping packets that don't belong to legitimate flows.

The 31.4 Tbps attack we mitigated followed exactly this path. No traffic was backhauled to a centralized scrubbing center. No human intervened. Every server in the targeted data centers independently recognized the attack and began dropping malicious packets at line rate, before those packets consumed a single CPU cycle of application processing. The software is only half the story: none of it works if the ports aren't there to absorb the traffic in the first place.

La chiave alla fine è l'ultima frase: devi prima avere la capacità di rete, motivo per cui è ormai estremamente difficile che nascano nuove aziende nel settore che facciano il percorso di startup che ha fatto Cloudflare (il traffico Internet di oggi non è quello del 2010).


Firn is a high-performance, multi-tenant vector and full-text search engine backed by object storage (S3 / MinIO / R2 / GCS). It is designed as a credible open-source alternative to turbopuffer, proving that a professional-grade tiered storage architecture (RAM → NVMe → S3) is achievable entirely from open-source components. The cost efficiency of S3 with the speed of local RAM. A multi-tenant vector and full-text search engine backed by S3. Built with LanceDB and Foyer for microsecond-scale search latency on top of object storage.


Two Years of Valkey. Un'analisi dell'attività git di Redis e il suo fork Valkey negli ultimi due anni. In breve, Valkey, se la cava meglio del previsto, con elevata attività nelle repository in buona parte grazie al contributo di Amazon, Tencent, Ericsson e altre grandi aziende:

Qua il contesto:

Two years ago last month, a group of former contributors to the Redis project announced their intention to collaborate instead on a competitive fork. Triggered by the decision to shift Redis away from the permissive open source BSD license to source available alternatives – the Redis Source Available License (RSALv2) and Server Side Public License (SSPLv1) – the new fork, Valkey, attracted attention without recent precedent. A lot has happened since, including the return to the project of its original author and the decision by Redis a little over a year after the relicensing to return to an open source license, albeit the copyleft AGPL rather than the more permissive, original BSD. Given the two year anniversary, it’s worth taking stock of the two projects via their commit metrics. This is only one facet of the project’s health, obviously, and does not reflect usage, but as forks typically enter a decline phase shortly after their inception, comparing the two projects contributions should be a useful exercise.


Le stacked PR su GitHub sono in preview:

Arrange pull requests in an ordered stack and merge them all in one click. Each PR represents one focused layer of your change, reviewed independently and landed together.

The gh stack CLI makes it easy to create stacks, perform cascading rebases, push branches and create PRs, and navigate between layers — all from your terminal.

#441 /
20:38
/ #git#github

12 aprile 2026

Intelligenze

Alexa che ritiene che S. Luigi IX sia il 12 aprile (è il 25 agosto):

Gemini che sostiene che il 12 aprile sia Pasqua anche per i cattolici in Italia, inventadosi regole inesistenti per giustificare la data:

(Gemini Flash, I know.)



E’ nata la risposta Europea sulla guida autonoma: @niulinx

Dopo molti mesi di lavoro è iniziata la più difficile sfida professionale della mia vita.

38M€ per il primo round, @gruppo_a2a e il fondo AI di CDP Cassa Depositi e Prestiti come lead investors e con il contributo fondamentale di un parterre di investitori come: AFL (Famiglia Falck), @fsitaliane , @Pirelli , VC Partners SGR, MOST, Fondazione ICO Falck, @EmilioFrazzoli , Stefano Bernardi

Niulinx è uno spinoff del @polimi dal gruppo di ricerca AIDA del Prof. @sergiosavaresi

Il Team

Io sono il CEO, Cristiano Bonetti il CTO e Gian Marco Felice il CFO e Presidente del Board.

12 Fondatori e oltre 60 tra PhD, Ingegneri elettronici, meccanici, nucleari, matematici, informatici e Fisici. L’età media delle persone che vi lavorano è 27 anni.

Un comitato tecnico di assoluta eccellenza presieduto dal Prof. Sergio Savaresi

Cosa fa Niulinx

Niulinx sviluppa l’intero sistema tecnologico che rende possibile la guida autonoma: dalla percezione dell’ambiente alla pianificazione del percorso, dal controllo del veicolo alla gestione remota della flotta.

I nostri obiettivi sono:

1-Omologare automobili a guida autonoma in Europa entro 3 anni per erogare un servizio su flotte condivise 2-Creare una istituzione Europea con massa critica di ingegneri capaci di sviluppare in Europa la tecnologia sulla guida autonoma in tutti i suoi casi d’uso rilevanti

Perché ora, perché l’Europa

Il mercato globale della guida autonoma vale oggi oltre 50 miliardi di dollari e si prevede superi i 300 miliardi entro il 2035. Mentre Stati Uniti e Cina hanno diversi players l’Europa non ha ancora un campione continentale. Niulinx nasce per colmare questo vuoto: non replicando il modello americano, ma costruendo un approccio industriale europeo – regulatory-first, capital-efficient, e progettato per scalare attraverso un modello di franchising con operatori locali.

Una coalizione industriale senza precedenti

La compagine degli investitori rappresenta una convergenza unica dell’industria italiana della mobilità, dell’energia e delle infrastrutture: A2A – primo investimento diretto di A2A Life Ventures, braccio di innovazione del Gruppo, nella strategia di Corporate Venture Capital per la mobilità autonoma e sostenibile. CDP Venture Capital – partecipa attraverso il Fondo Artificial Intelligence AFL, Ferrovie dello Stato Italiane, Pirelli, VC Partners SGR con il fondo VC Partners Fund I, MOST, Fondazione ICO Falck – completano il round con competenze nell’energia, nei materiali avanzati, nelle infrastrutture di trasporto, nel venture capital e nella ricerca sulla mobilità sostenibile. A questi si aggiungono Emilio Frazzoli (già CTO di nuTonomy/Motional, oggi Professore all’ETH di Zurigo) e Stefano Bernardi, investitori individuali di profilo internazionale.

Siamo salpati, vediamo ora dove ci porterà la nostra determinazione e capacità mentre navighiamo in un mondo complesso

Luca Foresti, CEO di Niulinx in un tweet.

#438 /
18:24
/ #mobilità

Un altro caso di AI che sta al gioco e (forse) contribuisce a portare una persona al suicidio, questa volta con Gemini, che mostra tutti i limiti degli LLM che ogni tanto deragliano e dicono cose assurde.

#437 /
09:42
/ #ai#google

10 aprile 2026


Come sono distribuiti gli 80 Tbps di traffico di CDN77:

  • 31% – Private Network Interconnections
  • 28% – Internal backbone traffic between PoPs
  • 23% – Tier 1 IP transit providers
  • 12% – Cache appliances inside ISPs
  • 6% – Internet Exchanges

Type split:

  • 29% – Public internet (Tier 1 + IXPs)
  • 71% – Private network (PNIs, backbone, caches)

#435 /
13:44
/ #cdn#reti

9 aprile 2026


8 aprile 2026



6 aprile 2026

Qualche prova concreta della scarsa qualità del nuovo Twitter, scrive Nate Silver:

I recently came across a bubble chart depicting the Twitter accounts that had received the most “engagement” in February 2026. It was depressing: most of the top accounts were extremely low-quality and highly partisan. I hadn’t even heard of many of them and only follow a handful of the top accounts. So I tracked down the original data myself and, with help from Claude, made my own improved version of the chart. Here, voilà, are the Twitter accounts with the most engagement so far in 2026:

It’s not hard to notice that Twitter has become extremely right-leaning. But I’d argue there’s an equally important trend: the top accounts are of incredibly low quality. Elon, with the algorithmic boost he built in for himself, is at the eye of the storm, of course. [...]


Amazon dismette Workmail, il servizio di posta elettronica per aziende, mentre Apple lancia Apple Business, che include la posta elettronica, apparentemente gratis.

Su Amazon, ultimamente sembra che AWS stia un po' venendo meno alla sua storica affidabilità in termini di supporto a lungo termine dei servizi. Di recente ha annunciato che "chiuderà" in totale 14 servizi, tra cui App Runner che doveva competere con gli altri PaaS moderni e Google Cloud Run.